2015年10月11日，福寿园国际集团在上海福寿园闻礼厅召开营销、企划中心第四季度会议。继第一季度会议提出企划与营销的捆绑作业方式后，本次会议进一步提出“变捆绑为协同”，让企划与营销中心彼此呼应和助推，围绕共同的目标进行资源整合，促进整体增长。福寿园国际集团副总经理伊华、邬亦波，首席财务官袁振宇出席会议，来自上海、重庆、安徽、山东、河南、辽宁、福建、江西等12个省市的各分公司营销、企划管理人员共60余人参加了本次会议。
福寿园国际集团营销、企划中心第四季度会议参会人员合影
会议首先由福寿园国际集团副总经理、企业策划中心总经理伊华做主题报告《企划，是为了构筑营销的阵地》。伊总以拿破仑的步骑炮协同作战为类比，提出品牌宣传应提供“火力支援”，为集团发展创造持续、稳定、和谐、向上的生态环境；品牌活动需“迂回切入”，构建福寿园的核心价值；品牌落地则要“步步为营”，将文化理念通过营销主体向客户传递。伊总最后指出，福寿园的基因在于始终以工匠精神热爱、创造着平凡的事情，甚至胜过爱这些事所带来的收益。这才是我们需要传承的文化精髓所在。
福寿园国际集团副总经理、企业策划中心总经理伊华做主题报告《企划，是为了构筑营销的阵地》
福寿园国际集团副总经理、市场营销中心总经理邬亦波做2015年集团营销相关状况分析报告
福寿园国际集团首席财务官袁振宇做财务报告
分组讨论汇报
福寿园国际集团副总经理邬亦波做总结发言